本公司審計委員會由全體獨立董事組成，內部稽核單位依年度稽核計畫執行查核作業，並將稽核報告提報獨立董事，獨立董事於查閱後如有疑義或相關指示，得透過電子通訊方式向稽核主管進行詢問或溝通。

內部稽核主管並於每季定期向審計委員會會議報告內部稽核執行情形，內容包括稽核業務執行狀況、查核缺失之改善追蹤及其改善成效，均已充分溝通說明。

1. 董事會概況
依公司章程規定，本公司設置董事五至九人，任期三年，連選得連任。現屆董事會由八席成員組成，其中包含三席獨立董事，以落實職能監督。董事長由董事會推舉產生，對內主持董事會，對外代表公司。為健全監督職能並強化管理機制，本公司已依證券交易法第十四條規定，設置審計委員會及薪資報酬委員會，確保公司治理之品質。

2. 董事會多元化與獨立性
本公司高度重視董事會成員組成的多元化，在運作上以基本條件與專業能力為兩大核心衡量標準，基本條件與價值面向涵蓋了性別、年齡、國籍及文化等背景，而在專業知識技能方面，則要求成員須具備法律、財務會計、產業、行銷或科技等多元專業背景，並擁有深厚的專業技能及豐富的產業經驗，透過這些面向的綜合考量，確保董事會能以多維度的視角與專業素養，引領企業穩健經營。

為健全董事會監督職能並強化管理機制，本公司於民國115年正式設置審計委員會。該委員會由全體獨立董事組成，成員結構兼具專業性，其中至少一人具備會計或財務專長。委員任期為三年，連選得連任，並由召集人對外代表本委員會。關於審計委員會之年度會議召開詳情及委員出席率，均詳實記載於本公司年報以供查閱，確保資訊透明。

獨立董事與內部稽核主管及會計師之溝通情形

1. 獨立董事與內部稽核主管之溝通：
本公司內部稽核主管定期列席審計委員會，於會議中進行稽核業務報告，確保獨立董事能即時掌握公司內控運作。獨立董事與稽核主管維持良好雙向溝通，除於會議中面談外，稽核主管亦定期將稽核報告呈送獨立董事審閱，確保溝通管道即時且通暢。

2. 獨立董事與會計師之溝通：
簽證會計師依規定不定期列席審計委員會及董事會，針對年度或季度財務報告核閱、法令更新等事項進行說明。獨立董事得視需要隨時與會計師直接聯繫，雙方對公司財務、業務狀況及相關重大事項均能進行充分討論與意見交換，溝通管道極為便利。

本公司自民國115年設立薪資報酬委員會，旨在健全內部薪酬制度。委員會以善良管理人之職責，忠實執行以下任務並向董事會提出建議：

1. 制度建立：定期檢討董事與經理人之績效考評標準、薪資政策及酬金結構。

2. 薪資定案：定期評估並擬訂董事與經理人之薪酬水準。

關於薪資報酬委員會之年度會議召開詳情及委員出席率，均詳實記載於本公司年報以供查閱，確保資訊透明。

東佑達重視利害關係人之意見與需求，透過多元溝通管道蒐集並回應相關意見，建立利害關係人鑑別機制。經由內部評估與討論，歸納出政府機關、員工、股東/投資人、客戶、供應商及社會責任等六大類主要利害關係人，並依其對本公司營運之影響程度及關聯性進行管理。

東佑達透過日常營運及各項正式與非正式溝通管道，持續蒐集利害關係人所關注之議題，由相關權責單位彙整分析，並依循環境(E)、社會(S)及公司治理(G)面向進行歸納，作為本公司擬定經營策略、管理方針及永續發展計畫之重要參考依據。